Prozesse visualisieren und analysieren
Um Prozesse zu digitalisieren und diese zu optimieren, müssen Prozesse visualisiert werden. Der Schwerpunkt liegt hier auf der Analyse von Arbeitsabläufen, um diese langfristig zu vereinfachen. Bei der Visualisierung von Prozessen werden vor allem Risiken und Verbesserungspotenzial deutlich. Natürlich sprechen wir mit Ihren Mitarbeitern, um diese aktiv am Prozess zu beteiligen und den Mitarbeitereinsatz zu forcieren. Anschließend begleiten wir Sie bei der Ergebnisdokumentation der Prozessvisualisierung. Das Ziel hierbei lautet: Steigerung der Transparenz.
Kosten-/Nutzenfaktor der Prozessdigitalisierung evaluieren
Die Prozessdigitalisierung ist ein komplexes, zeit- und kostenintensives Projekt. Deshalb definieren wir gemeinsam mit Ihnen die Projektschwerpunkte für die Digitalisierung Ihrer Unternehmensprozesse.
Prozesse priorisieren
Einzelne Prozesse sind wichtiger und werden häufiger durchgeführt als andere. Gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern priorisieren wir die einzelnen Prozesse und garantieren somit eine erfolgreiche und strukturierte Digitalisierung!
Prozessdigitalisierung umsetzen
Nun startet die Umsetzung. Ab hier beginnt die Möglichkeit Prozesse Schritt für Schritt zu optimieren und zu prodigitalisieren.
Umsetzung von Reports
Sämtliche dem System bekannte Daten und Kennzahlen können wir problemlos mithilfe von Reports abrufen, somit sind Ihre Daten immer für Sie verfügbar. Es besteht die Möglichkeit Reporting Funktionen beliebig mit Apps von Drittanbietern zu erweitern. Somit können wir Reports an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens anpassen und individuell umsetzen.
Hohe Anpassbarkeit unserer digitalen Lösungen
Wir gestalten Ihr virtuelles Auftreten nach Ihren Wünschen und Bedürfnissen. Mit einem neuen digitalen Auftritt erfreuen Sie nicht nur Ihre Mitarbeiter, sondern gewinnen auch leichter neue Kunden und setzen Sie sich von Ihren Mitbewerbern ab.
Hohe Flexibilität und Verfügbarkeit
Wir schützen Ihre Leistungen nicht nur vor Ausfällen, sondern ermöglichen auch die Gestaltung von flexiblen Prozessen. So schaffen Sie eine agile und flexible Arbeitsumgebung für Ihre Mitarbeiter und garantieren so eine höhere Work-Life-Balance.
